今の会社が辛すぎて転職したいです。
でも、人手不足で日々の業務に追われてるだけで
他者で通用するスキルなんて獲得していません。
こんなかんじでつらい思いをされているまま働いていませんか？
業務に追われると新たなスキルどころではないですよね。
そこで、エデンが人手不足企業で培ったスキルについてまとめてみました。
人手不足企業で働いている人は今後、伸ばすポイントであったり、昇格面接や転職で使うなど活用してください。
この記事は以下の人におすすめです。
・人手不足企業で消耗しているあなた。
・転職活動に時間が割けないあなた。
・人手不足企業で身に着く力を知りたいあなた。
この記事を読むことであなたは、自己分析にかける時間を減らすことができます。
すなわち、忙しい今の環境でも昇進なり、転職なりの道が近づくということです。
この記事で書かれている内容
人手不足企業は忙しすぎて、新たなことをする時間がない
残業の激増がここ1年くらい止まる気配がない。
配置転換する余裕もなく
日々のルーティンワークに追われている。
人手不足企業ではこのようなことが起こっています。
会社としても、永遠と同じ仕事を同じ社員にしてもらっていても社員の成長も会社の成長もないです。
配置転換をしたいところです。
しかし、配置転換をすると日々の業務が滞り、大幅に売り上げを落とすことが目に見えています。
結果、目先の売り上げを取ることに必死にならざるをえなくなっています。
初めは、人手不足の部署でこのように思う社員が出てきます。
この人手不足での膨大な仕事量から解放されるにはいったい
あとどれくらいがんばればいいのだろうか？
その時に他の部署が手を差し伸べて、解決しなければいけません。
特に今後は労働人口が減少するので、今まで以上に人手不足倒産について敏感にならなければなりません。
対策をしなければ一部の部署だけだったのが、ウイルスのように会社全体に広がっていきます。
そして、平社員はこう思います。
つらい、早く上の人がなんとかしてほしい
しかし、課長はこう思います。
部下も私ももう限界だ。部長、早くなんとかしてくれ
しかし、部長はこう思います。
これを打破できる案を考えなくては取締役に説明のしようがない。取締役はなにか案はないのか？
しかし、取締役はこう言います。
部長はなんのためにいるの？
その部で起こっている問題は部長であるあなたが責任を取りなさい。
全員が上がなんとかしてくれるのを待っています。
全員が他人がなんとかしてくれると思っています。
しかし、人手不足は自分の周りで起きていることです。
やはり、当事者が1番近くで問題を知っているので解決しなければなりません。
しかし、もうね…。
わかります。
昨今の人手不足は
気づいた時にはもう遅すぎた
なんてことになりかねません。
なぜなら下が入社してこないんですから。
気づいた時にはすでにどうしようもなくなっていて、自分のメンタルを保つために
きっと上司がなんとかしてくれる
という一種の精神依存をしないといけない状態になります。
人手不足企業で培った3つのスキル
人手不足企業で働いたからこそ身に付いたと感じたスキルを3つ共有します。
承認するスキル
○○さん、よくがんばったね
今月も○○さんのおかげで
うちの事業所の成績がまた1つ上がったよ。ありがとね
他者を承認するスキルが身に付きました。
もし承認スキルがなかったら
おい、またお前、ミスしたのかよ。
これだから最近の若い者は使えねえな
なんて言ってしまいます。
そうすると、一緒に働く仲間は去っていきます。
人手不足企業ではもちろん死活問題です。
1人抜けることが残された人にとってどれだけの大ダメージかは人手不足に陥っている方なら実感していると思います。
だからこそ、他者を承認し、精神面でなんとか働く環境を良くしようと努力します。
人手不足企業は休日出勤をするので休みの数も少ないです。
その分、承認するスキルを磨く日数が増えます。
なので、圧倒的に普通の人より承認スキルが高くなりました。
新人教育のスキル
新人の○○さんはどんな気持ちになるだろう？
承認スキルに付随するものだと思いますが、新人教育スキルも身に付きます。
新人教育は新人の気持ちに立って教育しないといけません。
高圧的になっては部下は育ちませんし、最悪の場合、去っていきます。
人手不足企業では、いち早く新人を戦力にすることがパフォーマンスに大きく影響します。
そのために新人の立場になりつつ、その新人ごとに合ったスピードと方法で教えるスキルが身に付きました。
参考：【新人教育のススメ】辞めさせず、最速で利益を出してもらうには○○が必要。
洗脳するスキル
エデンさんはアメとムチの使い方がうまいですね。
なんて言われたこともあります。
インパクトあるものにしたため、スキル名があまり喜ばしいものではないですが、要するに信頼関係を作るということです。
従業員は誰しもが
会社で役に立ちたい
と思って出社しています。
その気持ちは新人ほどあります。
ここに新人さんの感情が大きく動くポイントがあります。
人は感情で行動を決める生き物です。
感情の振れ幅を大きくし、大きな欲求を満たすほど信頼関係は上がっていきます。
逃げちゃだめだ。を越えるとゾンビ社員が待っています。
自力で、またはあなたの周りと協力し合ってなんとかならないと感じたなら逃げるというのも1つの選択肢でしょう。
逃げちゃダメだ。逃げちゃだめだ。
なんて言われますし、その気持ちもわかります。
あなたにその後ろめたい気持ちがあるうちは人手不足を解決するために頑張るとよいと思います。
しかし、苦しい時期が長く続くとある時期からその後ろめたい気持ちがなくなります。
そうなったときは逃げた方があなたの人生のためになるのかもしれません。
そのまま働き続けるとゾンビ社員になりますよ。
満員電車に揺られるゾンビ社員を見たことがあるでしょう？
日本ではがんばりすぎる環境と性格があるので注意しましょう。
転職エージェントに登録して就活の時間を短縮しましょう
人手不足企業でよくがんばりましたね。
もがいたあなたならきっと、上記の3つのスキルが身についているはずです。
これらは立派なバイタリティになります。
ぬくぬく働いてきた転職ライバルには絶対に負けないでしょう。
あと1つ、あなたには最強の強みがあります。
それは誰にも負けない不屈の精神力です。
最後は逃げ出したから…と後ろめたい気持ちもあるのかもしれません。
しかし、今までのフィールドからは抜け出すのです。
全身全霊で、使えるスキルは全部を持って挑みましょう。
以下にはすべて無料で申し込めるので複数、登録しておくことをお勧めします。
1番良い条件が来たものでエージェントと面談に進みましょう。
20代の方
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面談というより最初は相談という形をとっているので初転職の方に優しいエージェントです。
③「私、高卒なんです。フリーターしていました。人手不足企業でがんばっていたのは本気でスキルなんてないと思っていたからです」という方におすすめです。
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↑数々の満足度No.1のエージェントなので安心できます。
30歳以上の方
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番外編
もし、あなたが業種が決まっていたり特定の条件があるなら下記の特化型エージェントの方が効率的です。
参考にしてみてください。
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海外勤務もありますし、今後は日本でもカジノ法案ができたのでカジノができることを見越してチャレンジするのもいいでしょう。
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【シゴトライ】
本当は人手不足企業で消耗しきってしまう前に登録しておきたいですがね。
秋葉原と大阪で対面でサポートを受けることができます。
まとめ
・人手不足企業は新しいことをする時間がありません。
・人手不足企業だからこそ培えるスキルがあります。
・逃げちゃだめだと思わなくなったときが本当の逃げる時期です。
あなたに幸あれ。それがエデンの幸せです。
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